Wir liefern zu den Terminen
Strategie bis Tag 30, erster Drehtag im ersten Monat, Veröffentlichung ab Woche 5. Verpassen wir einen Termin, ist der Monat kostenlos.
Für Wohnungsgenossenschaften
Das Genossenschafts-Startquartal. 90 Tage. Festes Ende. Kein Abo.
Ein Quartal, das junge Mieter zu Ihrer Genossenschaft bringt und Ihre Abläufe im Büro zukunftssicher macht. Wir machen die Arbeit, Sie geben frei. Danach entscheiden Sie in Ruhe, und alles, was entstanden ist, gehört Ihnen.
Unser Einstieg für Genossenschaften
Das Genossenschafts-Startquartal
90 Tage, in denen wir Ihre Genossenschaft bei jungen Mietern bekannt machen und Ihre Abläufe zukunftssicher aufstellen. Fester Preis, festes Ende, kein Abo.
- fester Zeitraum, endet von selbst
- 90Tagefester Zeitraum, endet von selbst
- mindestens, aus drei Drehtagen bei Ihnen
- 12Videosmindestens, aus drei Drehtagen bei Ihnen
- Aufwand pro Woche für Ihr Haus
- 30Min.Aufwand pro Woche für Ihr Haus
- Genossenschaften nehmen wir höchstens auf
- 2je QuartalGenossenschaften nehmen wir höchstens auf
- 1
Strategie für Vermietung und Mitglieder
Ein Papier, das Ihr Aufsichtsrat versteht, mit Plan für die nächsten zwölf Monate.
- 2
Drei Drehtage bei Ihnen
Ihre Häuser, Ihre Leute, Ihre Region. Daraus entstehen mindestens zwölf Videos.
- 3
Drei Monate Umsetzung
Wir veröffentlichen, antworten und halten alles aktuell. Sie geben nur frei.
- 4
Zukunftssichere Abläufe
Hear It im Büro eingerichtet, Vorlagen für die wiederkehrende Arbeit. Damit Ihr Büro auch mit kleinerem Team gut aufgestellt ist.
Ohne Aufpreis dabei
- Beschlussvorlage für Vorstand und Aufsichtsrat
- Monatsbericht und Sprechstunde mit der Geschäftsführung
- Themenplan für zwölf Monate
- Google-Auftritt mit Bewertungspflege
- Datenschutz- und Freigabemappe
- Hear It für drei Arbeitsplätze
Festpreis, einmalig. Bewusst so bemessen, dass er in vielen Genossenschaften ohne Gremienbeschluss möglich ist. Die Zahl nennen wir Ihnen im Erstgespräch.
90 Tage, Woche für Woche
Damit Sie und Ihr Aufsichtsrat jederzeit wissen, woran Sie sind.
- Woche 1
Auftakt bei Ihnen vor Ort. Wir sehen uns Ihre Quartiere an, sprechen mit dem Büro und klären, was Ihre Genossenschaft ausmacht.
Ihr Teil: Zwei Stunden Ihrer Zeit
- Woche 2
Erster Drehtag: Häuser, Mitarbeiter, Wohnungen. Daraus entstehen die ersten Videos.
Ihr Teil: Zugang zu den Objekten
- Woche 3
Ihr Auftritt bei Google wird auf Stand gebracht, Hear It wird im Büro eingerichtet.
Ihr Teil: Eine kurze Freigabe
- Woche 4
Ihr Auftritt bekommt überall ein einheitliches Gesicht, die ersten Beiträge entstehen.
Ihr Teil: Logo und Farben, falls vorhanden
- Tag 30
Strategie und Zwölf-Monats-Plan liegen fertig vor, zusammen mit der Beschlussvorlage für den Aufsichtsrat.
Ihr Teil: Lesen
- Woche 5
Ab jetzt erscheint jede Woche Neues von Ihrer Genossenschaft, ohne dass Ihr Büro etwas schreiben muss.
Ihr Teil: Freigaben in fünf Werktagen
- Woche 6
Zweiter Drehtag. Vorlagen für die wiederkehrende Arbeit gehen ans Büro.
Ihr Teil: Zugang zu den Objekten
- Woche 7–8
Übergabe der Vermietungs-Mappe an Ihr Büro, Einweisung in Hear It, erster Monatsbericht.
Ihr Teil: Ein halber Nachmittag
- Woche 9–11
Dritter Drehtag, laufende Veröffentlichung.
Ihr Teil: Freigaben
- Woche 12
Abschlusspräsentation vor Ihrem Aufsichtsrat mit den Zahlen aus 90 Tagen. Danach entscheiden Sie in Ruhe.
Ihr Teil: Ein Termin
Verpassen wir einen der drei Meilensteine (Strategie bis Tag 30, erster Drehtag im ersten Monat, Veröffentlichung ab Woche 5), ist der betreffende Monat für Sie kostenlos.
Was das Ihr Haus an Zeit kostet
Bei Ihnen bleibt nur, was niemand von außen erledigen kann: die Tür aufschließen und Ja oder Nein sagen.
- Vorstand
- 15Min.pro Wocheim Wesentlichen die monatliche Sprechstunde
- Büro
- 10Min.pro WocheFreigaben, meist per E-Mail zwischendurch
- Hausmeister
- 1Std.pro MonatZugang zu den Objekten an den Drehtagen
Unsere Zusage
Drei Punkte. Sie stehen so im Vertrag, nicht nur auf dieser Seite.
Was entsteht, gehört Ihnen
Strategie, Plan, alle Videos, das Bildmaterial, Vorlagen, Rohdaten und Zugänge. Keine automatische Verlängerung, keine Kündigungsfrist.
Was wir von Ihnen brauchen
Die drei Drehtage ermöglichen und Freigaben innerhalb von fünf Werktagen. Das ist alles.
Was nach den 90 Tagen passiert
Wir erwarten keine Entscheidung, bevor Sie Zahlen gesehen haben. Keine der drei Möglichkeiten ist voreingestellt.
Möglichkeit A
Sie hören auf.
Alles Erstellte bleibt bei Ihnen. Ihr Büro behält Hear It noch neun Monate. Wir melden uns nicht ungefragt wieder.
Möglichkeit B
Sie lassen es ruhen.
Sie warten die nächste Aufsichtsratssitzung ab. Wir halten Zugänge und Material bereit und machen weiter, sobald Sie es sagen.
Möglichkeit C
Sie übergeben uns das Jahr.
Dann rechnen wir das Startquartal voll auf das erste Vertragsjahr an. Auch die Jahresbetreuung endet nach zwölf Monaten, wenn Sie nicht ausdrücklich verlängern.
Ein Ansprechpartner statt vieler Einzelaufträge
 Das Startquartal | Agentur, Fotograf, Webdesigner, IT-DienstleisterEinzelne Dienstleister | |
|---|---|---|
| Strategie | Ja:schriftlich, gremientauglich | Nein:Konzept ohne Umsetzung |
| Umsetzung | Ja:durch uns, Sie geben frei | Nein:bleibt bei Ihnen |
| Videos und Bilder | Ja:drei Drehtage inklusive | Nein:einzeln beauftragt |
| Abläufe im Büro | Ja:Hear It und Vorlagen inklusive | Nein:eigenes Projekt |
| Gremienvorlage | Ja:fertig zum Einreichen | Nein:selbst erstellen |
| Aufwand für Ihr Haus | Ja:rund 30 Min. pro Woche | Nein:mehrere Partner steuern |
| Vertrag | Ja:festes Ende nach 90 Tagen | Nein:oft mit Laufzeit |
| Ansprechpartner | Ja:einer, aus Thale | Nein:wechselnd |
Wohnungsgenossenschaft Thale eG.Unsere Referenz vor der Haustür.
Wir begleiten die Genossenschaft laufend, haben die Sanierung mit der Drohne festgehalten und die Website „Zuhause in Thale“ gebaut.
- ca.1.400 Wohnungen im Bestand
- ca.25 Anfragen über die Website
- 85 %davon Haushalte unter 40
Kontakt zur Referenz anfragenLassen Sie sich die Ergebnisse direkt vom Vorstand in Thale bestätigen.
Ein Team aus Thale.Das Ihre Branche kennt.
Wir kennen die Region, in der Ihre Mieter wohnen, und die Fragen, die Vorstände heute beschäftigen. Sie haben einen festen Ansprechpartner.
- Büro in der Mausstraße 4C in Thale
Das Team
Person auswählen, um das Profil zu öffnen.
Was Vorstände vor dem Start fragen
Wir haben sie alle schon gehört. Hier stehen die ehrlichen Antworten.
Passt das überhaupt zu einer Genossenschaft?Frage aus dem Gremium
Wenn man es richtig macht. Hochglanz passt nicht zu Ihnen, also zeigen wir ihn auch nicht. Wir zeigen, was Sie auszeichnet: den Hausmeister, den alle kennen, die sanierte Wohnung, das Mitglied seit 1987.
Was sagt unser Prüfungsverband dazu?Frage aus dem Gremium
Ein einmaliger, begrenzter Auftrag mit festem Ende und dokumentiertem Gegenwert, vergleichbar mit einer Marktanalyse. Die Beschlussvorlage legt Zweck, Kosten und Nutzen dar.
Wer macht das bei uns im Haus?Frage aus dem Gremium
Niemand. Das ist der Punkt. Bei Ihnen bleiben rund 30 Minuten pro Woche, verteilt auf Vorstand, Büro und Hausmeister.
Müssen wir unsere Mieter filmen?Frage aus dem Gremium
Nein. Niemand wird gefilmt, der das nicht ausdrücklich möchte. Die Einwilligungen bringen wir fertig mit.
Wir haben kaum Leerstand. Lohnt sich das?Frage aus dem Gremium
Dann geht es um die Zukunft: junge Mitglieder gewinnen, bevor Wohnungen frei werden, und Abläufe, die auch mit kleinerem Team funktionieren. Beides gehört zum Startquartal. Wer erst anfängt, wenn Wohnungen leer stehen, fängt zu spät an.
Bindet uns das langfristig?Frage aus dem Gremium
Nein. Das Startquartal endet am Tag 90 von selbst. Keine Verlängerung, kein Abo, keine Kündigungsfrist.
FAQ
Was Sie vorher wissen sollten
90 Tage, in denen wir Ihre Genossenschaft bei jungen Mietern bekannt machen und die Abläufe in Ihrem Büro zukunftssicher aufstellen. Enthalten sind Strategie, drei Monate Umsetzung, drei Drehtage, eine fertige Vorlage für den Aufsichtsrat und Hear It. Fester Preis, festes Ende, kein Abo.
Wenn man es richtig macht. Hochglanz passt nicht zu Ihnen, also zeigen wir ihn auch nicht. Wir zeigen, was Sie auszeichnet: den Hausmeister, den alle kennen, die sanierte Wohnung, das Mitglied seit 1987.
Nein. Niemand wird gefilmt, der das nicht ausdrücklich möchte. Die Einwilligungen bringen wir fertig mit.
Ein einmaliger, begrenzter Auftrag mit festem Ende und dokumentiertem Gegenwert, vergleichbar mit einer Marktanalyse. Die Beschlussvorlage legt Zweck, Kosten und Nutzen dar.
Das Startquartal hat einen Festpreis, der bewusst unter der Summe liegt, ab der in vielen Genossenschaften das Gremium zustimmen muss. Den genauen Betrag nennen wir im Erstgespräch. Alles Weitere bekommt ein Angebot mit Festpreis.
Sie entscheiden frei. Sie hören auf, und alles Erstellte bleibt bei Ihnen. Sie lassen es ruhen, und wir machen später ohne Neustart weiter. Oder Sie übergeben uns das Jahr, dann rechnen wir das Startquartal auf das erste Vertragsjahr an.
Unser eigenes Diktatprogramm: Taste halten, sprechen, loslassen, und der Text steht da, wo der Cursor war. Es funktioniert in Word, in der E-Mail und in Ihrer Hausverwaltungssoftware und ist für alle Growit-Kunden kostenlos.
Nein. Wir arbeiten auch für private Eigentümer, Bauträger und kirchliche Träger. Für Neubau und Sanierung bauen wir Projektwebsites mit fotorealistischem 3D-Modell, die Interessenten und Bank überzeugen.
Im ganzen Harz und rund 80 Kilometer um Thale ist die Anfahrt im Preis enthalten, von Halberstadt und Quedlinburg über Magdeburg bis Goslar und Braunschweig. Darüber hinaus arbeiten wir deutschlandweit und besprechen die Anfahrt offen vorab.
Reden wir über Ihre Genossenschaft.30 Minuten, kostenlos und ohne Verkaufsdruck.
- Kostenlos und unverbindlich
- Per Telefon oder vor Ort in Thale
- Ergebnis: eine ehrliche Einschätzung
